“不忘初心，砥砺前行”。7月25-26日，碧桂园重庆区域2023年半年度经营分析会顺利召开，会议对集团高管会精神进行宣贯，贯彻会议精神。同时回顾剖析重庆区域2023年上半年经营情况，总结过往经验教训，理清区域经营思路，系统谋划下半年工作重点。
重庆区域总裁王立、职能条线负责人、各项目负责人、区域骨干等200余人线上线下参与会议。
聚焦经营 一切以项目为中心
7月25日，区域各项目负责人逐一对项目进行一策一盘分析。各项目就上半年的经营情况做了总结，对项目经营情况、以项目为中心进行再定位、全竞提升、精干高效等问题进行了系统回顾和展望，同时围绕下半年各项目“1+1+N”的目标，对下半年如何实现有效供货、保证完美交楼提出了具体工作思路和计划，确保项目团队奋斗有目标，执行有依据，助力区域下半年的高质量发展。
7月26日上午，各职能条线负责人对2023年上半年工作进行总结，结合集团关键政策及区域实际情况，对于重难点问题进行得失反思，同时系统梳理下半年工作计划，各职能负责人围绕“一切以项目为中心”，认真思考，梳理项目需求，确保管理要求，理解管控思路，助力项目发展。
廉洁自诫 ，打造风清气正团队
为弘扬“我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业”价值观，区域财务负责人幸晓雨围绕碧桂园廉正文化内核，开展了廉正文化培训，旨在区域形成内心驱动、外部监督、内外共识、思想统一的良好氛围，进一步将廉洁文化传播到每个人的心中，树立清风正气，公正阳光的团队氛围。
重庆区域将扎实推进阳光文化建设，不断把廉洁教育落到实处、引向深入，用行动践行“风清气正、正道致远”，坚守碧桂园人的清廉本色，打造阳光区域。
表彰先进 树立标杆典型
为表彰区域优秀员工，树立奋斗岗位标杆，区域以业绩导向为基础，月度针对经营管理、运营管理及职能服务评选突出贡献的员工。借此会议，对6月、7月获选的5位明星经理人、员工进行了表彰，区域总裁王立为现场参会的2位代表颁发了获奖证书，进一步强化员工内在荣誉感，营造拼搏文化氛围。
坚定信心一切围绕完美交付
会议最后，区域总裁王立感谢区域所有员工对区域发展所做的贡献，并对区域上半年在经营、运营方面的成果表示了肯定。他表示，下半年，我们还有一场硬仗要打，各位负责人一定要以经营的思维去分析问题、发现问题、解决问题。
同时，他还强调，下半年，我们的工作重点依然是持续围绕保交楼为核心，全力以赴确保“1+1+N”目标的达成。希望全体员工齐心协力、坚定信心、携手并进，相信只要我们上下同欲，目标一致，就没有打不赢的仗。
下半年的战斗号角已吹响，相信重庆区域全体同仁定会化压力为行动，在决胜年度目标的路上取得胜利。
